Si te preocupan por el multinivel y se puede llegar a ser un buen negocio, con seguridad encontrarás miles de ejemplos a favor o en contra, y no porque el sistema multinivel presente fallas en su estructura y filosofía, en donde se ha probado que es un medio viable y vigente para las necesidades actuales de los clientes y de los emprendedores. Sino porque dependiendo de las personas que idean y ponen en práctica el multinivel, su planificación y gestión, su organización y liderazgo, su habilidad y competitividad, se podrá obtener el éxito o el fracaso.

No depende del sistema y filosofía del multinivel el éxito o el fracaso de los negocios, sino de las personas y lideres que lo lanzan, desarrollan, direccionan y gestionan.

Estructura y filosofía del multinivel:

  • Cree que con el trabajo en equipo se logra más que si se realizan los esfuerzos en forma personalizada.
  • Estas convencido el multinivel que cuando el cliente y el socio se confunden y se fusionan, el negocio puede llegar a ser más próspero, por ello el cliente y el afiliado, el usuario de los servicios y el beneficiario de los mismos, se integran para ser el mismo. Tu compras y te comportas como cliente, a la vez eres socio y afiliado al multinivel.
  • Cree en el marketing personalizado, hecho a la medida, uno a uno, de atracción y diferenciado, porque los clientes son todos diferentes y no se pueden tratar como una masa uniforme.
  • La filosofía de que la recomendación del cliente es la mejor venta, y que la cadena puede crecer hasta el infinito en forma sólida y estructurada, es una parte importante del negocio multinivel.
  • El foco en unos determinados productos y servicios, le dan identidad al multinivel y le permiten competir con mayor éxito que si intenta ser de todo para todos. la especialización da contexto y fondo, confianza y credibilidad.

Los principios del multinivel son muy nobles, como el trabajo en equipo, la vinculación del cliente como afiliado al negocio, el marketing de atracción y personalizado, el crecimiento a través de referidos, y la especialización, y sin duda a priori indicarían que cualquier negocio que se emprenda con esta filosofía va a ser exitoso. Entonces ¿porqué unos fracasan y otros alcanzan la gloria? No porque la filosofía sea mala sino porque las personas no logran el nivel y estatura que se necesita para ser exitoso.

Atributos de las personas para ser exitosos en el multinivel:

  • Ser estratégicos y planificadores.
  • Integrales para ver el negocio como un todo.
  • Capaces de gestionar y desarrollar valor para el negocio y los clientes.
  • Poder visualizar oportunidades, ser visionarios.
  • Orientados a los resultados y actuar rápido.
  • Con el cliente siempre en la mira.
  • Especializados en su producto y servicio.
  • Mantenerse actualizados y en mejoramiento, nunca decaer ni desistir.
  • Excelentes relaciones personales y agrado por la gente y su servicio.
  • Ser usuario de lo que se vende y ofrece, para ser creíble.

¿El multinivel es un buen negocio? No depende tanto de la filosofía y sistema multinivel, que es interesante y fuerte, sino que depende de las personas que lo lideran y su propia filosofía estratégica y de gestión.

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